e.englishSAY MORE. KEEP IT REAL.

WORK TOGETHER

Working abroad — 海外の職場・進捗・期待の調整

分からないことを確認し、進捗と懸念を共有して、チームで仕事を進める表現

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chunkB2

Just so I'm clear,...

/dʒʌst soʊ aɪm klɪr/

認識を確認したいのですが〜

聞き取った内容を自分の言葉で言い直して確かめる前置き 自分の理解の確認として始めるので、相手の説明不足を直接責めずに済む

使う場面

会議の決定事項を復唱するとき

ニュアンスと使い分け

Just to be clear は自分の説明を明確にする響きもある/ここでは自分の理解を確認する

Just so I'm clear, you're asking for a draft by Friday, but the final version doesn't need to be approved until next week.

/dʒʌst soʊ aɪm klɪr, jʊr ˈæskɪŋ fər ə dræft baɪ ˈfraɪdi, bʌt ðə ˈfaɪnəl ˈvɝːʒən ˈdʌzənt niːd tə biː əˈpruːvd ənˈtɪl nekst wiːk./

認識を確認したいのですが、金曜日までに必要なのは下書きで、最終版の承認は来週でもよいのですね

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chunkB1+

Are we talking about... or...?

/ɑːr wi ˈtɔːkɪŋ əˈbaʊt ɔːr/

話しているのは〜ですか、それとも〜ですか

曖昧な話に二つの候補を出して確認する型 we を使うと、会話の共通理解を一緒に整える響きになる aboutの後ろに、区別したい二つの対象をorで並べる

使う場面

数値の意味、期限、対象範囲がはっきりしないとき

ニュアンスと使い分け

候補以外の可能性もあるので、必要ならor something elseを添える

Are we talking about the number of meetings we arrange or the number of customers who actually sign a contract afterward?

/ɑːr wiː ˈtɔːkɪŋ əˈbaʊt ðə ˈnʌmbər əv ˈmiːtɪŋz wiː əˈreɪndʒ ɔr ðə ˈnʌmbər əv ˈkʌstəmərz huː ˈæktʃuəli saɪn ə ˈkɑːntrækt ˈæftərwərd?/

話しているのは私たちが設定する面談の数ですか、それともその後に実際に契約する顧客の数ですか

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chunkB1+

I didn't quite catch...

/aɪ ˈdɪdənt kwaɪt kætʃ/

〜をうまく聞き取れませんでした

聞き逃した箇所をやわらかく伝える表現 catch は会話では音や内容を捉える意味で使え、quite が全部は捉えられなかったという控えめな響きを加える

使う場面

通信が途切れた、名前や最後の条件だけ聞こえなかったとき

ニュアンスと使い分け

全部わからないと言う必要はない/聞けた部分を示すと相手の説明が短く済む

I didn't quite catch what you said about the deadline because the connection dropped just as you were explaining the final step.

/aɪ ˈdɪdənt kwaɪt kætʃ wʌt juː sed əˈbaʊt ðə ˈdedlaɪn bɪˈkɔːz ðə kəˈnekʃən drɑːpt dʒʌst æz juː wɝː ɪkˈspleɪnɪŋ ðə ˈfaɪnəl step./

最後の手順を説明していたちょうどそのときに通信が途切れたので、期限についておっしゃったことをうまく聞き取れませんでした

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chunkB1+

Could you say that another way?

/kʊd ju seɪ ðæt əˈnʌðər weɪ/

別の言い方で説明してもらえますか

聞こえたけれど意味を理解できなかったときに、言い換えを頼む表現 同じ文をもう一度繰り返してほしいrepeatと、別の説明を求めるsay another wayを使い分ける

使う場面

専門語や長い説明の意味がつかめないとき

ニュアンスと使い分け

単に声量の問題ならCould you speak a little louder?のほうが目的に合う

Could you say that another way or give me a concrete example of how this would work for a small business?

/kʊd juː seɪ ðæt əˈnʌðər weɪ ɔr ɡɪv miː ə ˈkɑːŋkriːt ɪɡˈzæmpəl əv haʊ ðɪs wʊd wɝːk fər ə smɔːl ˈbɪznəs?/

別の言い方で説明するか、小規模な会社でこれがどう動くのか、具体例を教えてもらえますか

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chunkB2

Let me rephrase that.

/let mi ˌriːˈfreɪz ðæt/

言い方を変えますね

自分の説明が曖昧だったり誤解されそうだったりするとき、その場で修正する表現 rephrase は同じ趣旨を違う言葉で表すことで、必ずしも意見を撤回する意味ではない

使う場面

相手の反応を見て説明を言い直すとき

ニュアンスと使い分け

言い直した後は、同じ難しい語を増やすより短く具体的にする

Let me rephrase that: I'm asking whether you have enough time to take this on, not whether you have the ability.

/let miː ˌriːˈfreɪz ðæt: aɪm ˈæskɪŋ ˈweðər juː hæv ɪˈnʌf taɪm tə teɪk ðɪs ɑːn, nɑːt ˈweðər juː hæv ði əˈbɪləti./

言い方を変えますね、私が聞いているのは能力があるかどうかではなく、これを引き受ける十分な時間があるかです

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chunkB2

I don't have an answer yet, but...

/aɪ doʊnt hæv ən ˈænsər jet bʌt/

まだ答えはありませんが〜

わからないことを認めながら、次に何をするかまで伝える型 yet を添えると現時点で未確認と示せるため、不可能と断定せずに済む

使う場面

その場で答えられない質問を受けたとき

ニュアンスと使い分け

butの後には確認方法や返答時期を置く/知っているふりで数字を埋めない

I don't have an answer yet, but I can check the figures with our finance team and send you a confirmed estimate tomorrow.

/aɪ doʊnt hæv ən ˈænsər jet, bʌt aɪ kən tʃek ðə ˈfɪɡjərz wɪð aʊr ˈfaɪnæns tiːm ənd send juː ə kənˈfɝːmd ˈestəmət təˈmɑːroʊ./

まだ答えはありませんが、経理チームに数字を確認して、明日確認済みの見積もりを送れます

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chunkB1+

Here's where we are.

/hɪrz wer wi ɑːr/

現状はこうです

途中経過を短く整理して伝え始める表現 where は物理的な場所ではなく、物事がどの段階まで進んだかという意味になる

使う場面

定例会議で進捗の説明を始めるとき

ニュアンスと使い分け

終わったこと、進行中のこと、待っていることを分けると誤解が減る

Here's where we are: the design is finished, the payment page is still being tested, and we're waiting for feedback on the wording.

/hɪrz wer wiː ɑːr: ðə dɪˈzaɪn ɪz ˈfɪnɪʃt, ðə ˈpeɪmənt peɪdʒ ɪz stɪl ˈbiːɪŋ ˈtestɪd, ənd wɪr ˈweɪtɪŋ fər ˈfiːdbæk ɑːn ðə ˈwɝːdɪŋ./

現状はこうです、デザインは終わり、決済ページはまだ検証中で、文言についての意見を待っています

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chunkB2

We're aiming for..., but...

/wɪr ˈeɪmɪŋ fər bʌt/

〜を目指していますが〜

確定した期限ではなく、目標としている時期や水準を伝える型 aim for の後ろに日付や成果を置き、まだ変わり得る条件を続ける

使う場面

見込みを共有するが、断言はできないとき

ニュアンスと使い分け

aiming forとwill be readyは約束の強さが違う/重要な期限は確定しているかも伝える

We're aiming for a launch early next month, but that will depend on whether the final review raises any issues we need to fix.

/wɪr ˈeɪmɪŋ fər ə lɔːntʃ ˈɝːli nekst mʌnθ, bʌt ðæt wɪl dɪˈpend ɑːn ˈweðər ðə ˈfaɪnəl ˌriːˈvjuː ˈreɪzəz ˈeni ˈɪʃuz wiː niːd tə fɪks./

来月早い時期の公開を目指していますが、最終確認で修正が必要な問題が見つかるかどうかによります

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chunkC1

What would need to happen for...?

/wʌt wʊd niːd tə ˈhæpən fər/

〜するには何が必要でしょうか

難しいと言われた話を、実現に必要な条件の相談へ変える型 for の後ろに人や物を置き、その後のto不定詞で実現したい状態を示す

使う場面

納期、採用、協業が難しい理由を掘り下げるとき

ニュアンスと使い分け

相手に無理を押しつける用途ではなく、条件が変えられるかを確かめる

What would need to happen for your team to feel comfortable moving ahead with the project before the end of this quarter?

/wʌt wʊd niːd tə ˈhæpən fər jʊr tiːm tə fiːl ˈkʌmftəbəl ˈmuːvɪŋ əˈhed wɪð ðə ˈprɑːdʒekt bɪˈfɔr ði end əv ðɪs ˈkwɔrtər?/

今四半期の終わりまでにチームが安心してこの案件を進められるようになるには、何が必要でしょうか

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chunkB2

I'm tied up with...

/aɪm taɪd ʌp wɪð/

〜で手が離せません

今の仕事に時間を取られていることを、会話らしく伝える表現 人に縛られているという直訳ではなく、別の用事で対応できない状態を表す

使う場面

依頼をすぐに受けられない理由を伝えるとき

ニュアンスと使い分け

忙しいで終わらせず、いつ対応できるか、誰なら可能かも伝えると話が進む

I'm tied up with a client meeting this afternoon, but I can review the proposal first thing tomorrow if that works for your schedule.

/aɪm taɪd ʌp wɪð ə ˈklaɪənt ˈmiːtɪŋ ðɪs ˌæftərˈnuːn, bʌt aɪ kən ˌriːˈvjuː ðə prəˈpoʊzəl fɝːst θɪŋ təˈmɑːroʊ ɪf ðæt wɝːks fər jʊr ˈskedʒuːl./

今日の午後は顧客との打ち合わせで手が離せませんが、その予定で差し支えなければ明日の朝一番に提案書を確認できます

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chunkB1+

I can take care of...

/aɪ kən teɪk ker əv/

〜は私が対応できます

引き受ける範囲を自然に伝える表現 take care of は人の世話だけでなく、予約、連絡、資料などの用事を処理する意味でも使う

使う場面

会議で担当を分担するとき

ニュアンスと使い分け

the restだけで済ませると範囲が不明確になりやすいので、対応する項目を挙げる

I can take care of the invitations and the meeting notes, as long as someone else can handle the venue and the equipment.

/aɪ kən teɪk ker əv ði ˌɪnvɪˈteɪʃənz ənd ðə ˈmiːtɪŋ noʊts, æz lɔːŋ æz ˈsʌmwʌn els kən ˈhændəl ðə ˈvenju ənd ði ɪˈkwɪpmənt./

ほかの誰かが会場や機材の手配を担当してくれるなら、招待と議事メモは私が対応できます

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chunkB1+

I'll get back to you by...

/aɪl ɡet bæk tə ju baɪ/

〜までにお返事します

確認したあとに返答することと、その期限をまとめて伝える型 byは遅くともその時点まで、onはその日に、untilはその時点までの継続という違いを意識する

使う場面

持ち帰って確認する事項があるとき

ニュアンスと使い分け

返答の約束と、依頼された作業自体を完了する約束を区別する

I'll get back to you by Thursday afternoon with a clear answer on whether we can support the additional work within the current budget.

/aɪl ɡet bæk tə juː baɪ ˈθɝːzdeɪ ˌæftərˈnuːn wɪð ə klɪr ˈænsər ɑːn ˈweðər wiː kən səˈpɔrt ði əˈdɪʃənəl wɝːk wɪˈðɪn ðə ˈkɝːrənt ˈbʌdʒɪt./

追加の作業に現在の予算内で対応できるかどうか、木曜の午後までに明確にお返事します

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chunkB1+

Can we move this to...?

/kən wi muːv ðɪs tə/

これを〜に変更できますか

会議などの予定を別の日時に移す会話表現 move upやmove backは解釈が混乱することもあるため、新しい日時を直接言うと伝わりやすい

使う場面

予定を変更する相談

ニュアンスと使い分け

国をまたぐ予定では時刻だけでなく日付と時間帯も添える

Can we move this to Thursday morning so the person responsible for implementation can join us and answer any technical questions directly?

/kən wiː muːv ðɪs tə ˈθɝːzdeɪ ˈmɔrnɪŋ soʊ ðə ˈpɝːsən rɪˈspɑːnsəbəl fər ˌɪmpləmenˈteɪʃən kən dʒɔɪn ʌs ənd ˈænsər ˈeni ˈteknɪkəl ˈkwestʃənz dəˈrektli?/

実施を担当する人が参加して技術面の質問に直接答えられるよう、これを木曜の午前に変更できますか

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chunkB2

That's on me.

/ðæts ɑːn miː/

それは私の責任です

自分の誤りを短く率直に認める会話表現 謝罪の代わりに万能に使う言葉ではないので、問題をどう直すかや必要なら謝罪の言葉も続ける

使う場面

チームや信頼関係のある相手に自分のミスを認めるとき

ニュアンスと使い分け

初めての相手への正式な謝罪ではI take responsibility for thatの方が落ち着いた響きになる

That's on me; I sent the earlier version by mistake, and I'll send the corrected file with a clear summary of the changes.

/ðæts ɑːn miː; aɪ sent ði ˈɝːliər ˈvɝːʒən baɪ mɪˈsteɪk, ənd aɪl send ðə kəˈrektɪd faɪl wɪð ə klɪr ˈsʌməri əv ðə ˈtʃeɪndʒɪz./

それは私の責任です、誤って前の版を送ったので、変更点の明確な要約を添えて修正したファイルを送ります

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chunkB1+

What are the next steps?

/wʌt ər ðə nekst steps/

次に何を進めますか

会話の終わりに、次の行動へ移るための質問 stepsを複数にすると、担当、確認、開始日などの順番も含めて相談できる

使う場面

打ち合わせを具体的な行動で締めくくるとき

ニュアンスと使い分け

前向きな雰囲気だけを合意と扱わず、担当と期限まで確認する

What are the next steps if we both decide to move forward, and who should be responsible for each part of the process?

/wʌt ɑːr ðə nekst steps ɪf wiː boʊθ ˌdɪˈsaɪd tə muːv ˈfɔrwərd, ənd huː ʃʊd biː rɪˈspɑːnsəbəl fər iːtʃ pɑrt əv ðə ˈprɑːses?/

双方が進めると決めた場合、次に何を進め、手順の各部分は誰が責任を持つべきでしょうか

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vocabularyB2

scope

/skoʊp/

対応範囲、対象範囲

案件の中にどこまでを含めるかという範囲 in scope / out of scopeを対で覚えると、追加依頼が当初の合意に含まれるか説明できる

使う場面

納品内容や追加作業の扱いを確認するとき

ニュアンスと使い分け

大きさだけを表すsizeとは異なる/範囲に入る具体的な作業を列挙する

The current scope includes the website and the booking form, but ongoing content updates would need to be covered by a separate agreement.

/ðə ˈkɝːrənt skoʊp ɪnˈkluːdz ðə ˈwebˌsaɪt ənd ðə ˈbʊkɪŋ fɔrm, bʌt ˈɑːnˌɡoʊɪŋ ˈkɑːntent ˈʌpdeɪts wʊd niːd tə biː ˈkʌvərd baɪ ə ˈsepərət əˈɡriːmənt./

現在の対応範囲にはサイトと予約フォームが含まれますが、継続的な内容更新には別の合意が必要になります

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vocabularyB2

deliverable

/dɪˈlɪvərəbəl/

納品物、提出する成果物

仕事として具体的に提出するものを指す名詞 working hardのような活動量ではなく、相手が受け取って確認できるものとして内容を明確にする

使う場面

案件の完了条件や納品内容を確認するとき

ニュアンスと使い分け

deliverableは提出物、outcomeはその結果起きる成果や変化/両者は同じとは限らない

The first deliverable will be a short report on customer needs, followed by a proposal that explains the recommended changes and their estimated cost.

/ðə fɝːst dɪˈlɪvərəbəl wɪl biː ə ʃɔrt riˈpɔrt ɑːn ˈkʌstəmər niːdz, ˈfɑːloʊd baɪ ə prəˈpoʊzəl ðæt ɪkˈspleɪnz ðə ˌrekəˈmendɪd ˈtʃeɪndʒɪz ənd ðer ˈestəmeɪtɪd kɑːst./

最初の提出物は顧客の要望についての短い報告書で、その後に推奨する変更と概算費用を説明する提案書が続きます

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vocabularyB2

capacity

/kəˈpæsəti/

対応できる量、余力

人や組織がどれだけの仕事に対応できるかを表す言葉 have capacity to doやat full capacityで、引き受けられる余地や限界を説明できる

使う場面

新しい依頼を受けるか、担当を増やすか相談するとき

ニュアンスと使い分け

capabilityはできる能力の有無、capacityは受け持てる量や余力を指すことが多い

We have the technical skills to build this feature, but we do not have enough capacity to maintain it alongside our existing projects.

/wiː hæv ðə ˈteknɪkəl skɪlz tə bɪld ðɪs ˈfiːtʃər, bʌt wiː duː nɑːt hæv ɪˈnʌf kəˈpæsəti tə meɪnˈteɪn ɪt əˌlɔːŋˈsaɪd aʊr ɪɡˈzɪstɪŋ ˈprɑːdʒekts./

この機能を作る技術はありますが、既存の案件と並行して維持するだけの余力はありません

音声とチャンクで練習 →
vocabularyB2

tentative

/ˈtentətɪv/

仮の、まだ確定していない

今の案や予定が変更される可能性を含んでいると示す形容詞 a tentative dateやtentative plansの形なら、先に共有しつつ確定扱いを避けられる

使う場面

仮の日程や提案を共有するとき

ニュアンスと使い分け

tentativeは必ずしも自信がないという意味ではない/確定していない手続き上の状態にも使う

We have a tentative date for the recording, but I need to confirm the venue before asking everyone to book their travel.

/wiː hæv ə ˈtentətɪv deɪt fər ðə rɪˈkɔːrdɪŋ, bʌt aɪ niːd tə kənˈfɝːm ðə ˈvenju bɪˈfɔr ˈæskɪŋ ˈevriwʌn tə bʊk ðer ˈtrævəl./

収録の仮の日程はありますが、全員に移動の予約をお願いする前に会場を確認する必要があります

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vocabularyC1

accountable

/əˈkaʊntəbəl/

説明責任がある

担当しているだけでなく、結果や判断について説明を求められる立場を示す accountable for + 対象、accountable to + 相手を使い分ける

使う場面

案件の責任の所在を明確にするとき

ニュアンスと使い分け

人を責める文脈でも使うため、役割の合意では説明する対象を具体的にする

Each team needs one person who is accountable for the final decision, even when several people contribute ideas and carry out the work.

/iːtʃ tiːm niːdz wʌn ˈpɝːsən huː ɪz əˈkaʊntəbəl fər ðə ˈfaɪnəl dɪˈsɪʒən, ˈiːvɪn wen ˈsevrəl ˈpiːpəl kənˈtrɪbjuːt aɪˈdiːəz ənd ˈkæri aʊt ðə wɝːk./

複数の人が案を出して実作業を行う場合でも、各チームには最終判断の説明責任を持つ人が一人必要です

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vocabularyB2

friction

/ˈfrɪkʃən/

摩擦、不和

人や組織の考え方がぶつかって生じる緊張や不和を表す friction between A and Bの形で、誰と誰の間に問題があるかを示せる

使う場面

チーム間のやり取りがうまくいかない理由を説明するとき

ニュアンスと使い分け

明確な喧嘩がなくても使える/人格のせいにせず期待や手順の違いを説明する

Most of the friction between the teams came from unclear expectations about response times, rather than any real disagreement about the goal.

/moʊst əv ðə ˈfrɪkʃən bɪˈtwiːn ðə tiːmz keɪm frʌm ənˈklɪr ˌekspekˈteɪʃənz əˈbaʊt rɪˈspɑːns taɪmz, ˈræðər ðæn ˈeni riːl ˌdɪsəˈɡriːmənt əˈbaʊt ðə ɡoʊl./

チーム間の摩擦の多くは、目標そのものへの反対ではなく、返答までの時間について期待が明確になっていなかったことから生まれていました

音声とチャンクで練習 →
vocabularyB2

implement

/ˈɪmpləment/

計画や方法を実施する

決めた案、仕組み、方針を実際に使える状態へ移す動詞 implement a planやimplement changesで、検討の段階から実行の段階へ進むことを示す

使う場面

会議で決めた変更を誰が実施するか確認するとき

ニュアンスと使い分け

提案しただけ、承認しただけの状態をimplementedと呼ばない

Before we implement the new process, we should explain the changes to everyone involved and make sure they know where to ask for help.

/bɪˈfɔr wiː ˈɪmpləment ðə nuː ˈprɑːses, wiː ʃʊd ɪkˈspleɪn ðə ˈtʃeɪndʒɪz tə ˈevriwʌn ɪnˈvɑːlvd ənd meɪk ʃʊr ðeɪ noʊ wer tə æsk fər help./

新しい手順を実施する前に、関わる全員へ変更を説明し、どこで助けを求められるかわかるようにするべきです

音声とチャンクで練習 →
vocabularyB2

prioritize

/praɪˈɔːrətaɪz/

優先順位をつける、優先する

すべてに同じ時間を使わず、先に行うことや重視することを選ぶ動詞 prioritize A over Bで、何を何より優先するかを明確にできる

使う場面

時間が足りず、対応する順番を相談するとき

ニュアンスと使い分け

urgentは緊急、importantは重要/両方を同じ意味と考えない

We need to prioritize the problems that affect existing customers before adding features that might attract people who have not used the service yet.

/wiː niːd tə praɪˈɔːrətaɪz ðə ˈprɑːbləmz ðæt əˈfekt ɪɡˈzɪstɪŋ ˈkʌstəmərz bɪˈfɔr ˈædɪŋ ˈfiːtʃərz ðæt maɪt əˈtrækt ˈpiːpəl huː hæv nɑːt juːzd ðə ˈsɝːvəs jet./

まだサービスを使っていない人を呼び込むかもしれない機能を追加する前に、既存の顧客に影響する問題を優先する必要があります

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vocabularyC1

contingency

/kənˈtɪndʒənsi/

起こるかもしれない不測の事態

確実ではないものの、起きた場合に備えておく出来事を指す a contingency planで、予定どおりにいかない場合の代替策というまとまりになる

使う場面

公開やイベントの代替手段を相談するとき

ニュアンスと使い分け

通常の手順を説明するplanと、条件が崩れたときのcontingency planを区別する

We need a contingency plan in case the main speaker cannot join, so the event can still offer something valuable to the people attending.

/wiː niːd ə kənˈtɪndʒənsi plæn ɪn keɪs ðə meɪn ˈspiːkər ˈkænɑːt dʒɔɪn, soʊ ði ɪˈvent kən stɪl ˈɔːfər ˈsʌmθɪŋ ˈvæljuəbəl tə ðə ˈpiːpəl əˈtendɪŋ./

主な登壇者が参加できない場合でも参加者に価値あるものを提供できるよう、代替策が必要です

音声とチャンクで練習 →
vocabularyC1

bandwidth

/ˈbændwɪdθ/

仕事や考え事を受け持つ余力

通信容量から転じて、精神的な処理余力を表す会話的な言葉 have the bandwidth to doの形で、新しい仕事を考えたり引き受けたりする余裕があるかを話せる

使う場面

同僚に新しい作業を頼む、または余裕がないと伝えるとき

ニュアンスと使い分け

相手がこの比喩を知らなければtime and energyやcapacityと言い換える

I don't have the bandwidth to lead another project right now, but I can offer feedback once the team has a draft to discuss.

/aɪ doʊnt hæv ðə ˈbændwɪdθ tə liːd əˈnʌðər ˈprɑːdʒekt raɪt naʊ, bʌt aɪ kən ˈɔːfər ˈfiːdbæk wʌns ðə tiːm hæz ə dræft tə dɪˈskʌs./

今は別の案件を主導する余力はありませんが、チームが話し合う下書きを用意したら意見を伝えることはできます

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grammarB2

I was wondering if you could...

/aɪ wəz ˈwʌndərɪŋ ɪf ju kʊd/

もし可能なら〜していただけますか

過去進行形を使って今の依頼を控えめに切り出す型 ifの後ろはyou couldの平叙文語順にして、could youと再び疑問の語順にしない 急ぎなら期限も添えると、丁寧さと必要性を両立できる

使う場面

初めての相手に資料や意見をお願いするとき

ニュアンスと使い分け

丁寧な形でも相手の負担は消えない/何をどこまで頼むかを具体化する

I was wondering if you could share a little more detail about the support your team would need during the first month.

/aɪ wɑːz ˈwʌndərɪŋ ɪf juː kʊd ʃer ə ˈlɪtəl mɔr dɪˈteɪl əˈbaʊt ðə səˈpɔrt jʊr tiːm wʊd niːd ˈdʊrɪŋ ðə fɝːst mʌnθ./

もし可能なら、最初の一か月の間にチームに必要となる支援について、もう少し詳しく教えていただけますか

音声とチャンクで練習 →
grammarB2

I've been working on...

/aɪv bɪn ˈwɝːkɪŋ ɑːn/

最近ずっと〜に取り組んでいます

have been + ingで、過去から今に続く活動や最近まで続いていた取り組みに焦点を当てる 完成した結果を伝えるhave finishedとは違い、作業中であることを自然に示せる forは期間、sinceは始まった時点を添える

使う場面

進捗や最近時間を使っていることを説明するとき

ニュアンスと使い分け

進行形だから必ずこの瞬間も作業中とは限らない/完成の有無は別に伝える

I've been working on the proposal since our last meeting, and I have now finished the section that explains the expected costs.

/aɪv bɪn ˈwɝːkɪŋ ɑːn ðə prəˈpoʊzəl sɪns aʊr læst ˈmiːtɪŋ, ənd aɪ hæv naʊ ˈfɪnɪʃt ðə ˈsekʃən ðæt ɪkˈspleɪnz ði ɪkˈspektəd kɑːsts./

前回の打ち合わせ以降ずっと提案書に取り組んでいて、想定費用を説明する部分は今終えました

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grammarB2

They might have...

/ðeɪ maɪt hæv/

相手は〜したのかもしれません

might have + 過去分詞で、過去に起きた可能性があるが確定していないことを表す 現在の可能性ならmight be、過去に進行中だった可能性ならmight have been + ingにする 情報が足りないとき、相手の意図を決めつけない説明に使える

使う場面

返信や予定について可能な理由を挙げるとき

ニュアンスと使い分け

might haveは証拠の代わりではない/推測と確認済みの事実を分ける

They might have misunderstood what we meant by a trial, so I would rather clarify the terms before assuming they rejected the offer.

/ðeɪ maɪt hæv ˌmɪsəndərˈstʊd wʌt wiː ment baɪ ə ˈtraɪəl, soʊ aɪ wʊd ˈræðər ˈklerəfaɪ ðə tɝːmz bɪˈfɔr əˈsuːmɪŋ ðeɪ rɪˈdʒektɪd ði ˈɔːfər./

相手は私たちの言う試行の意味を誤解したのかもしれないので、提案を拒否したと決めつける前に条件を明確にしたいです

音声とチャンクで練習 →
grammarB2

They can't have...

/ðeɪ kænt hæv/

相手が〜したはずはありません

can't have + 過去分詞は、過去に起きたとは考えられないという強い推量 できなかったという過去の能力を表すcouldn'tとは区別する 言い切るだけの根拠が弱いならmight not haveに弱められる

使う場面

利用できる情報から、ある可能性を否定するとき

ニュアンスと使い分け

強い推量でも確認済みとは限らない/because以下で判断の根拠を添える

They can't have reviewed the new draft yet because I haven't shared it, and no one else can open the document.

/ðeɪ kænt hæv riˈvjuːd ðə nuː dræft jet bɪˈkɔːz aɪ ˈhævənt ʃerd ɪt, ənd noʊ wʌn els kən ˈoʊpən ðə ˈdɑːkjəmənt./

まだ共有しておらず、ほかの誰もその文書を開けないので、相手は新しい下書きをまだ確認したはずがありません

音声とチャンクで練習 →
grammarB2

get used to + -ing

/ɡet ˈjuːst tə/

〜することに慣れていく

get used toは慣れた状態へ変わっていく過程を表す getting used toなら今まさに適応中、have got used to / have gotten used toなら慣れてきた状態を示せる toは前置詞なので後ろは名詞やing形

使う場面

新しい国や職場の習慣に適応していると話すとき

ニュアンスと使い分け

慣れた状態のbe used toとの違いを意識する/gottenは主に米語の形

I'm still getting used to asking questions as soon as something is unclear, instead of waiting until the end of the meeting.

/aɪm stɪl ˈɡetɪŋ juːst tə ˈæskɪŋ ˈkwestʃənz æz suːn æz ˈsʌmθɪŋ ɪz ənˈklɪr, ɪnˈsted əv ˈweɪtɪŋ ənˈtɪl ði end əv ðə ˈmiːtɪŋ./

会議の終わりまで待つのではなく、何かが曖昧だとわかった時点ですぐ質問することに、まだ慣れている途中です

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I'll be working...

/aɪl bi ˈwɝːkɪŋ/

そのときは〜している予定です

will be + ingで、将来のある時間に進行中の行動を示す 新しく約束するというより、その時間帯に何をしているかを説明するのに使える 対応できない理由や会える時間を自然に伝えられる

使う場面

海外の相手へ時差を考えた予定を説明するとき

ニュアンスと使い分け

日時が曖昧なら決まった予定に見えにくい/必要な日付と時間帯を添える

I'll be working with a client during that time, but I should be free for a short call later in the afternoon.

/aɪl biː ˈwɝːkɪŋ wɪð ə ˈklaɪənt ˈdʊrɪŋ ðæt taɪm, bʌt aɪ ʃʊd biː friː fər ə ʃɔrt kɔːl ˈleɪtər ɪn ði ˌæftərˈnuːn./

その時間は顧客と仕事をしている予定ですが、午後の遅い時間なら短く通話する時間は空いているはずです

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I'll have finished by...

/aɪl hæv ˈfɪnɪʃt baɪ/

〜までには終えている予定です

will have + 過去分詞で、未来のある時点から見た完了を表す by Thursdayは木曜日までのどこかで完了、until Thursdayは木曜日までの継続という違いがある 終わる見込みの確実さは時制だけでなく前後の条件でも調整する

使う場面

次の会議までにどこまで終わっているかを伝えるとき

ニュアンスと使い分け

未来完了を使っても実行済みにはならない/未確定の前提は別に伝える

I'll have finished the first draft by the time we meet again, so we can use that conversation to focus on the changes you want.

/aɪl hæv ˈfɪnɪʃt ðə fɝːst dræft baɪ ðə taɪm wiː miːt əˈɡen, soʊ wiː kən juːz ðæt ˌkɑːnvərˈseɪʃən tə ˈfoʊkəs ɑːn ðə ˈtʃeɪndʒɪz juː wɑːnt./

次に会うまでには最初の下書きを終えている予定なので、次の話し合いでは希望する変更に集中できます

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We agreed on..., didn't we?

/wi əˈɡriːd ɑːn ˈdɪdənt wi/

〜で合意しましたよね

文末に短い疑問を添えて、共有していると思う内容を確認する型 肯定の過去文ならdidn't we、現在のbe動詞ならisn't itなど、元の文に合わせる 上昇調なら確認、下降調なら同意を期待する響きが強くなる

使う場面

以前の合意を穏やかに再確認したいとき

ニュアンスと使い分け

自信がないのに強い下降調で迫ると同意を押しつけやすい/Could we confirm...?でもよい

We agreed on a short trial before discussing a longer contract, didn't we? I just want to make sure our expectations still match.

/wiː əˈɡriːd ɑːn ə ʃɔrt ˈtraɪəl bɪˈfɔr dɪˈskʌsɪŋ ə ˈlɔːŋɡər ˈkɑːntrækt, ˈdɪdənt wiː? aɪ dʒʌst wɑːnt tə meɪk ʃʊr aʊr ˌekspekˈteɪʃənz stɪl mætʃ./

より長い契約を話し合う前に短い試行期間を設けることで合意しましたよね、期待が今も一致しているか確かめたいだけです

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grammarB2

Do you know how...?

/də ju noʊ haʊ/

どう〜するかご存じですか

Do you knowの後ろに疑問の内容を入れると、内側は通常の主語+動詞の語順になる How does it work?を入れるならDo you know how it works?となり、doesを重ねない 長い質問でも型を一塊で出すと迷いにくい

使う場面

仕組みや手続きについて少し丁寧に尋ねるとき

ニュアンスと使い分け

Do you know how does it work?とはしない/疑問の語順は最初のDo you knowにある

Do you know how the approval process works when a request involves more than one department, and who we should contact first?

/duː juː noʊ haʊ ði əˈpruːvəl ˈprɑːses wɝːks wen ə rɪˈkwest ɪnˈvɑːlvz mɔr ðæn wʌn dɪˈpɑrtmənt, ənd huː wiː ʃʊd ˈkɑːntækt fɝːst?/

依頼に複数の部署が関わる場合、承認の手順がどう進むのか、また最初に誰へ連絡すべきかをご存じですか

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They asked whether...

/ðeɪ æskt ˈweðər/

相手は〜かどうか尋ねました

他者の質問を報告するとき、yes/noで答える質問ならifやwhetherで導く askedの後ろは疑問の語順にせず、主語と動詞を置く 質問した、提案した、合意したを区別すると報告が正確になる

使う場面

商談や打ち合わせで相手が聞いていたことを共有するとき

ニュアンスと使い分け

質問されたことを依頼や合意に置き換えない/時制やtodayなどは報告する時点に合わせる

They asked whether we could support a second location, but they have not decided when they want to expand or how much they can invest.

/ðeɪ æskt ˈweðər wiː kʊd səˈpɔrt ə ˈsekənd loʊˈkeɪʃən, bʌt ðeɪ hæv nɑːt dɪˈsaɪdɪd wen ðeɪ wɑːnt tə ɪkˈspænd ɔr haʊ mʌtʃ ðeɪ kən ˌɪnˈvest./

相手は二つ目の拠点にも対応できるか尋ねましたが、いつ広げたいか、いくら投入できるかはまだ決めていません

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take ownership of

/teɪk ˈoʊnərˌʃɪp əv/

自分が責任を持って引き受ける

take ownership of は役割を与えられたというだけでなく、自分から責任を引き受けて完了まで関わる姿勢を示す 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

海外のチームで担当範囲を明確にするとき

ニュアンスと使い分け

すべてを一人で抱える意味ではないので支援が必要な点も伝える

I'm happy to take ownership of the initial client communication, provided we agree on who approves the final proposal, so decisions don't get delayed when several teams are involved.

/əm ˈhæpi tɪ teɪk ˈoʊnərˌʃɪp əv ðə ˌɪˈnɪʃəl klaɪənt kəmˌjunəˈkeɪʃən, prəˈvaɪdɪd wi əˈgri ɔn hu əˈpruvz ðə ˈfaɪnəl prəˈpoʊzəl, soʊ dɪˈsɪʒənz doʊnt gɪt dɪˈleɪd wɪn ˈsɛvərəl timz ər ˌɪnˈvɑlvd./

最初の顧客とのやりとりは私が責任を持って担当します、ただし最終提案を誰が承認するか合意できていて、複数チームが関わっても判断が遅れないようにしたいです

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chunkB2

flag it early

/flæg ɪt ˈərli/

問題を早めに知らせる

flag a risk や flag it early は問題が大きくなる前に注意を向ける言い方。報告を責める目的ではない 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

納期が危うくなりそうなとき

ニュアンスと使い分け

まだ発生していない懸念と、すでに起きた問題は区別して説明する

If something might affect the deadline, please flag it early rather than waiting until the last day, because we can usually adjust the plan before the problem grows.

/ɪf ˈsəmθɪŋ maɪt əˈfɛkt ðə ˈdɛˌdlaɪn, pliz flæg ɪt ˈərli ˈrəðər ðən ˈweɪtɪŋ ənˈtɪl ðə læst deɪ, bɪˈkəz wi kən ˈjuʒəwəli əˈʤəst ðə plæn ˌbiˈfɔr ðə ˈprɑbləm groʊz./

何かが期限に影響する可能性があれば、最終日まで待たず早めに教えてください、問題が大きくなる前なら計画を調整できることが多いので

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keep an eye on

/kip ən aɪ ɔn/

しばらく様子を見て注意しておく

keep an eye on は厳密な監視というより、変化に気付けるよう気にかける表現。人にも数字にも使える 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

公開後の反応や障害を見守るとき

ニュアンスと使い分け

継続的に検査する義務まで示したいなら monitor と担当を明示する

Let's keep an eye on the early feedback after launch, especially if users are struggling with the first few steps, and make small improvements before introducing more features.

/lɛts kip ən aɪ ɔn ðə ˈərli ˈfidˌbæk ˈæftər lɔnʧ, əˈspɛʃəli ɪf ˈjuzərz ər ˈstrəgəlɪŋ wɪθ ðə fərst fju stɛps, ənd meɪk smɔl ˌɪmˈpruvmənts ˌbiˈfɔr ˌɪntrəˈdusɪŋ mɔr ˈfiʧərz./

公開後の初期反応をしばらく見ておきましょう、特に利用者が最初の数段階でつまずいていないか確認して、機能を増やす前に小さな改善をしたいです

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chunkB2

stretched thin

/strɛʧt θɪn/

余裕がなく手が回らない

be stretched thin は同時に抱える仕事が多く、時間や人手に余裕がない状態。個人の能力を否定する言葉ではない 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

海外勤務で仕事量を相談するとき

ニュアンスと使い分け

忙しいだけでなく何が影響を受けるかを伝えると相談が具体的になる

Our team is a little stretched thin this week, so I can handle the urgent support requests first, but the optional redesign may need to wait until Monday.

/ɑr tim ɪz ə ˈlɪtəl strɛʧt θɪn ðɪs wik, soʊ aɪ kən ˈhændəl ðə ˈərʤənt səˈpɔrt rɪkˈwɛsts fərst, bət ðə ˈɔpʃənəl ˌridɪˈzaɪn meɪ nid tɪ weɪt ənˈtɪl ˈmənˌdeɪ./

今週はチームに少し余裕がありません、ですので緊急の問い合わせを先に対応できますが、任意のデザイン改修は月曜日まで待つ必要がありそうです

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chunkB2

at short notice

/æt ʃɔrt ˈnoʊtɪs/

直前の連絡で、急な依頼にもかかわらず

at short notice は依頼から実行まで時間が短いことを示す。感謝や謝罪を添えると自然 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

急な会議招集や予定変更を相談するとき

ニュアンスと使い分け

short notice と short time を無理に置き換えない

Thanks for making time at such short notice, especially when I know you already have a full schedule, and I'll keep this discussion focused on the two decisions we need.

/θæŋks fər ˈmeɪkɪŋ taɪm æt səʧ ʃɔrt ˈnoʊtɪs, əˈspɛʃəli wɪn aɪ noʊ ju ɔˈrɛdi hæv ə fʊl ˈskɛʤʊl, ənd aɪl kip ðɪs dɪˈskəʃən ˈfoʊkɪst ɔn ðə tu dɪˈsɪʒənz wi nid./

急なお願いにもかかわらず時間を取ってくださりありがとうございます、すでに予定が詰まっていると分かっているので、今回の話は必要な二つの判断に絞ります

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chunkB2

hand over

/hænd ˈoʊvər/

担当や情報を引き継ぐ

hand over は物の受け渡しだけでなく責任や業務の引き継ぎにも使う。hand over to で相手を示す 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

新しい担当者に案件を渡すとき

ニュアンスと使い分け

引き継ぎ完了と、引き継ぎを提案しただけの段階を混同しない

Before I hand over this project to the new team, I'd like to walk them through the current decisions and open questions, so they don't have to reconstruct everything from scattered messages.

/ˌbiˈfɔr aɪ hænd ˈoʊvər ðɪs ˈprɑʤɛkt tɪ ðə nu tim, aɪd laɪk tɪ wɔk ðɛm θru ðə ˈkɑrənt dɪˈsɪʒənz ənd ˈoʊpən kˈwɛsʧənz, soʊ ðeɪ doʊnt hæv tɪ ˌrikənˈstrəkt ˈɛvriˌθɪŋ frəm ˈskætərd ˈmɛsɪʤɪz./

この案件を新しいチームに引き継ぐ前に、現在の決定事項と未解決の点を一緒に確認して、ばらばらのメッセージからすべてを復元させずに済むようにしたいです

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vocabularyB2

workload

/ˈwərˌkloʊd/

仕事量、担当する業務の負担

workload は個人やチームが抱える業務量。忙しさを感情だけでなく調整すべき量として話せる 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

作業量と期限を調整するとき

ニュアンスと使い分け

capacity は対応できる余力、workload は現在抱えている仕事量に重点がある

The workload has increased since we added another client, but we haven't changed the number of people supporting the project, so we need to decide which tasks matter most this month.

/ðə ˈwərˌkloʊd həz ˌɪnˈkrist sɪns wi ˈædɪd əˈnəðər klaɪənt, bət wi ˈhævənt ʧeɪnʤd ðə ˈnəmbər əv ˈpipəl səˈpɔrtɪŋ ðə ˈprɑʤɛkt, soʊ wi nid tɪ ˌdɪˈsaɪd wɪʧ tæsks ˈmætər moʊst ðɪs mənθ./

新しい顧客が増えてから仕事量が増えています、一方で支援する人数は変わっていないため、今月どの仕事を優先するか決める必要があります

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vocabularyB2

alignment

/əˈlaɪnmənt/

認識や方向性が揃っていること

alignment は意見が一語一句同じことではなく、目的や優先順位が一致している状態を指すビジネス語 日本語訳だけでは言い方の強さや前提が抜けやすいので、長めの例文で前後の流れを含めて理解する

使う場面

国際チームとの目標調整を話すとき

ニュアンスと使い分け

agreement は個別の合意、alignment は継続的な方向性の一致にも使う

We have general alignment on the goals for this quarter, but the teams still disagree about which features should come first, and that decision needs a separate discussion before development starts.

/wi hæv ˈʤɛnərəl əˈlaɪnmənt ɔn ðə goʊlz fər ðɪs kˈwɔrtər, bət ðə timz stɪl dɪsəˈgri əˈbaʊt wɪʧ ˈfiʧərz ʃʊd kəm fərst, ənd ðət dɪˈsɪʒən nidz ə ˈsɛpərˌeɪt dɪˈskəʃən ˌbiˈfɔr dɪˈvɛləpmənt stɑrts./

今四半期の目標については大筋で認識が揃っています、ただしどの機能を先にすべきかはチーム間で意見が違うので、開発開始前にその点は別に話し合う必要があります

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