Business — 仕事の説明・紹介・打ち合わせ

What I do is help small companies find reliable partners so they can grow without hiring a large sales team.

/wʌt aɪ duː ɪz help smɔːl ˈkʌmpəniz faɪnd rɪˈlaɪəbəl ˈpɑrtnərz soʊ ðeɪ kən ɡroʊ wɪˈðaʊt ˈhaɪrɪŋ ə lɑrdʒ seɪlz tiːm./

私がしているのは、小さな会社が大きな営業チームを雇わずに成長できるよう、信頼できる提携先を見つける支援です

Who do you usually work with when a client needs support in an area that your own team does not cover?

/huː duː juː ˈjuːʒuəli wɝːk wɪð wen ə ˈklaɪənt niːdz səˈpɔrt ɪn ən ˈeriə ðæt jʊr oʊn tiːm dʌz nɑːt ˈkʌvər?/

自社のチームが対応していない分野で顧客に支援が必要なとき、普段はどんな相手と仕事をしていますか

What are you hoping to get out of this partnership over the next few months, and what would a useful first step look like?

/wʌt ɑːr juː ˈhoʊpɪŋ tə ɡet aʊt əv ðɪs ˈpɑrtnərˌʃɪp ˈoʊvər ðə nekst fjuː mʌnθs, ənd wʌt wʊd ə ˈjuːsfəl fɝːst step lʊk laɪk?/

これから数か月の間に今回の提携で何を得たいと思っていますか、また、役立つ最初の一歩はどんなものでしょうか

Would you be comfortable introducing me to the person who handles partnerships, if you think there might be a useful connection?

/wʊd juː biː ˈkʌmftəbəl ˌɪntrəˈduːsɪŋ miː tə ðə ˈpɝːsən huː ˈhændəlz ˈpɑrtnərˌʃɪps, ɪf juː θɪŋk ðer maɪt biː ə ˈjuːsfəl kəˈnekʃən?/

役に立つ接点になりそうだと思われるなら、提携を担当する方に紹介していただけるでしょうか

I'll check with them first before sharing their contact details, and then let you know whether they're interested in a conversation.

/aɪl tʃek wɪð ðem fɝːst bɪˈfɔr ˈʃerɪŋ ðer ˈkɑːntækt ˈdiːteɪlz, ənd ðen let juː noʊ ˈweðər ðer ˈɪntrəstɪd ɪn ə ˌkɑːnvərˈseɪʃən./

連絡先を共有する前にまず相手に確認して、お話しすることに関心があるかどうかをお知らせします

The main problem we're trying to solve is that small teams spend too much time looking for the right person instead of having useful conversations.

/ðə meɪn ˈprɑːbləm wɪr ˈtraɪɪŋ tə sɑːlv ɪz ðæt smɔːl tiːmz spend tuː mʌtʃ taɪm ˈlʊkɪŋ fər ðə raɪt ˈpɝːsən ɪnˈsted əv ˈhævɪŋ ˈjuːsfəl ˌkɑːnvərˈseɪʃənz./

私たちが解決しようとしている主な問題は、少人数のチームが有意義な話をする代わりに、適切な相手を探すことに時間を使いすぎていることです

What sets us apart is the time we spend understanding both sides before we suggest an introduction, so expectations are clear from the beginning.

/wʌt sets ʌs əˈpɑrt ɪz ðə taɪm wiː spend ˌʌndərˈstændɪŋ boʊθ saɪdz bɪˈfɔr wiː səˈdʒest ən ˌɪntrəˈdʌkʃən, soʊ ˌekspekˈteɪʃənz ɑːr klɪr frʌm ðə bɪˈɡɪnɪŋ./

私たちの違いは、最初から期待することが明確になるよう、紹介を提案する前に双方を理解する時間を取ることです

How are you handling that at the moment, and which part of the process takes up the most time for you and your team?

/haʊ ɑːr juː ˈhændlɪŋ ðæt æt ðə ˈmoʊmənt, ənd wɪtʃ pɑrt əv ðə ˈprɑːses teɪks ʌp ðə moʊst taɪm fər juː ənd jʊr tiːm?/

今はそれにどう対応していますか、また、その手順のどの部分にあなたとチームの時間が最もかかっていますか

Could you walk me through what happened after the customer contacted you, including how you decided which team should respond?

/kʊd juː wɔːk miː θruː wʌt ˈhæpənd ˈæftər ðə ˈkʌstəmər ˈkɑːntæktɪd juː, ɪnˈkluːdɪŋ haʊ juː dɪˈsaɪdɪd wɪtʃ tiːm ʃʊd rɪˈspɑːnd?/

どのチームが対応すべきかをどう決めたかも含めて、顧客から連絡が来た後の流れを順に説明してもらえますか

Who else needs to be involved before we move forward, and what information would help them make a well-informed decision?

/huː els niːdz tə biː ɪnˈvɑːlvd bɪˈfɔr wiː muːv ˈfɔrwərd, ənd wʌt ˌɪnfərˈmeɪʃən wʊd help ðem meɪk ə ˌwelɪnˈfɔːrmd dɪˈsɪʒən?/

次に進む前にほかに誰の関与が必要で、その方々が十分な情報に基づいて判断するためには、どんな情報が役に立ちますか

The idea sounds promising, but we need to check whether it is financially feasible before asking the team to commit more time.

/ði aɪˈdiːə saʊndz ˈprɑːməsɪŋ, bʌt wiː niːd tə tʃek ˈweðər ɪt ɪz fəˈnænʃəli ˈfiːzəbəl bɪˈfɔr ˈæskɪŋ ðə tiːm tə kəˈmɪt mɔr taɪm./

その案には見込みがありそうですが、チームにさらに時間を割いてもらう前に、資金面で実行可能かを確認する必要があります

We should speak to the key stakeholders before changing the process, especially the people who will use the system every day.

/wiː ʃʊd spiːk tə ðə kiː ˈsteɪkˌhoʊldərz bɪˈfɔr ˈtʃeɪndʒɪŋ ðə ˈprɑːses, ɪˈspeʃəli ðə ˈpiːpəl huː wɪl juːz ðə ˈsɪstəm ˈevəri deɪ./

手順を変更する前に、特に毎日その仕組みを使う人をはじめとする主要な関係者に話を聞くべきです

We bring experience in customer relationships, and we're looking for a partner with the technical expertise to turn those insights into a reliable product.

/wiː brɪŋ ɪkˈspɪriəns ɪn ˈkʌstəmər rɪˈleɪʃənʃɪps, ənd wɪr ˈlʊkɪŋ fər ə ˈpɑrtnər wɪð ðə ˈteknɪkəl ˌekspɝːˈtiːz tə tɝːn ðoʊz ˈɪnsaɪts ˈɪntu ə rɪˈlaɪəbəl ˈprɑːdʌkt./

私たちは顧客関係の経験を持ち寄り、そこから得た知見を信頼できる製品に変える技術的な専門知識を持つ協業相手を探しています

We built a good rapport by talking honestly about the challenges we were both facing, rather than trying to impress each other with achievements.

/wiː bɪlt ə ɡʊd ræˈpɔr baɪ ˈtɔːkɪŋ ˈɑːnəstli əˈbaʊt ðə ˈtʃæləndʒɪz wiː wɝː boʊθ ˈfeɪsɪŋ, ˈræðər ðæn ˈtraɪɪŋ tə ɪmˈpres iːtʃ ˈʌðər wɪð əˈtʃiːvmənts./

実績を見せ合って感心させようとする代わりに、双方が抱える課題を率直に話したことで、話しやすい関係ができました

A mutual contact introduced us because she thought our businesses might complement each other without competing for exactly the same customers.

/ə ˈmjuːtʃuəl ˈkɑːntækt ˌɪntrəˈduːst ʌs bɪˈkɔːz ʃiː θɔːt aʊr ˈbɪznəsɪz maɪt ˈkɑːmpləment iːtʃ ˈʌðər wɪˈðaʊt kəmˈpiːtɪŋ fər ɪɡˈzæktli ðə seɪm ˈkʌstəmərz./

まったく同じ顧客を奪い合わずに互いの事業を補えるかもしれないと考えて、共通の知人が引き合わせてくれました

Working late every night might help us meet one deadline, but it is not sustainable if we want to deliver consistent work over time.

/ˈwɝːkɪŋ leɪt ˈevəri naɪt maɪt help ʌs miːt wʌn ˈdedlaɪn, bʌt ɪt ɪz nɑːt səˈsteɪnəbəl ɪf wiː wɑːnt tə dɪˈlɪvər kənˈsɪstənt wɝːk ˈoʊvər taɪm./

毎晩遅くまで働けば一つの締め切りには間に合うかもしれませんが、長い期間安定した仕事を届けるには続けられないやり方です

Our plan is based on the assumption that customers want faster responses, but we should confirm that before changing how the team works.

/aʊr plæn ɪz beɪst ɑːn ði əˈsʌmpʃən ðæt ˈkʌstəmərz wɑːnt ˈfæstər rɪˈspɑːnsɪz, bʌt wiː ʃʊd kənˈfɝːm ðæt bɪˈfɔr ˈtʃeɪndʒɪŋ haʊ ðə tiːm wɝːks./

私たちの計画は顧客がより速い返答を望んでいるという前提に基づいていますが、チームの働き方を変える前にそれを確かめるべきです

Our hypothesis is that people will book more confidently if they can see who they will be speaking to before choosing a time.

/aʊr haɪˈpɑːθəsɪs ɪz ðæt ˈpiːpəl wɪl bʊk mɔr ˈkɑːnfədəntli ɪf ðeɪ kən siː huː ðeɪ wɪl biː ˈspiːkɪŋ tə bɪˈfɔr ˈtʃuːzɪŋ ə taɪm./

私たちの仮説は、時間を選ぶ前に誰と話すことになるかを見られれば、人はより安心して予約できるということです

The most useful insight from those interviews was that customers valued reliability more than the number of features we could offer them.

/ðə moʊst ˈjuːsfəl ˈɪnsaɪt frʌm ðoʊz ˈɪntərˌvjuːz wɑːz ðæt ˈkʌstəmərz ˈvæljud rɪˌlaɪəˈbɪləti mɔr ðæn ðə ˈnʌmbər əv ˈfiːtʃərz wiː kʊd ˈɔːfər ðem./

その取材で得た最も役立つ気づきは、顧客が私たちの提供できる機能の数よりも信頼性を重視していたことでした

Being honest about what we cannot promise can strengthen our credibility because clients know we are taking their expectations seriously from the start.

/ˈbiːɪŋ ˈɑːnəst əˈbaʊt wʌt wiː ˈkænɑːt ˈprɑːməs kən ˈstreŋθən aʊr ˌkredəˈbɪləti bɪˈkɔːz ˈklaɪənts noʊ wiː ɑːr ˈteɪkɪŋ ðer ˌekspekˈteɪʃənz ˈsɪriəsli frʌm ðə stɑrt./

約束できないことを正直に伝えると、顧客は自分たちの期待を最初から真剣に受け止めてもらえているとわかるため、信頼性が高まることがあります

We try to follow through on every introduction, even when the timing changes at the last minute, because people remember what happens after the initial promise.

/wi traɪ tɪ ˈfɑloʊ θru ɔn ˈɛvəri ˌɪntrəˈdəkʃən, ˈivɪn wɪn ðə ˈtaɪmɪŋ ˈʧeɪnʤɪz æt ðə læst ˈmɪnət, bɪˈkəz ˈpipəl rɪˈmɛmbər wət ˈhæpənz ˈæftər ðə ˌɪˈnɪʃəl ˈprɑməs./

私たちは一件一件の紹介を最後までやり切るようにしています、直前に予定が変わったとしても、人は最初の約束よりその後の対応を覚えているからです

Could we touch base early next week, once you've had a chance to review the proposal, so that we can agree on the next practical step together?

/kʊd wi təʧ beɪs ˈərli nɛkst wik, wəns juv hæd ə ʧæns tɪ ˌrivˈju ðə prəˈpoʊzəl, soʊ ðət wi kən əˈgri ɔn ðə nɛkst ˈpræktɪkəl stɛp təˈgɛðər?/

来週の前半に短く状況を確認できますか、提案書をご確認いただいたあとで、次の具体的な行動を一緒に決められるようにしたいのです

I'd like to build on that idea, because we already know several people who need a similar service, and a small pilot might tell us whether the demand is real.

/aɪd laɪk tɪ bɪld ɔn ðət aɪˈdiə, bɪˈkəz wi ɔˈrɛdi noʊ ˈsɛvərəl ˈpipəl hu nid ə ˈsɪmələr ˈsərvɪs, ənd ə smɔl ˈpaɪlət maɪt tɛl ˈjuˈɛs ˈwɛðər ðə dɪˈmænd ɪz ril./

そのアイデアをさらに発展させたいです、似たサービスを必要としている方を何人か知っているので、小さな試行で実際の需要を確かめられると思います

I can make a case for testing the service with a small group first, rather than committing the entire budget immediately, because we still need evidence that customers will return.

/aɪ kən meɪk ə keɪs fər ˈtɛstɪŋ ðə ˈsərvɪs wɪθ ə smɔl grup fərst, ˈrəðər ðən kəˈmɪtɪŋ ðə ɪnˈtaɪər ˈbəʤɪt ˌɪˈmiˌdiətli, bɪˈkəz wi stɪl nid ˈɛvədəns ðət ˈkəstəmərz wɪl rɪˈtərn./

まず少人数でこのサービスを試すべき理由を説明できます、最初から予算全額を投じるのではなく、顧客が継続利用するという根拠がまだ必要だからです

Let's circle back to the pricing question on Thursday, after both teams have checked their actual costs, so we can make a decision without relying on guesses.

/lɛts ˈsərkəl bæk tɪ ðə ˈpraɪsɪŋ kˈwɛʃən ɔn ˈθərzˌdeɪ, ˈæftər boʊθ timz hæv ʧɛkt ðɛr ˈækʧəwəl kɔsts, soʊ wi kən meɪk ə dɪˈsɪʒən wɪˈθaʊt riˈlaɪɪŋ ɔn ˈgɛsɪz./

料金の件は木曜日にもう一度話しましょう、双方のチームが実際の費用を確認したあとで、推測に頼らず判断できるようにしたいです

Before we introduce the two companies, I want to make sure we're on the same page about what each side expects, especially around timing, responsibilities, and confidentiality.

/ˌbiˈfɔr wi ˌɪntrəˈdus ðə tu ˈkəmpəˌniz, aɪ wɔnt tɪ meɪk ʃʊr wɪr ɔn ðə seɪm peɪʤ əˈbaʊt wət iʧ saɪd ɪkˈspɛkts, əˈspɛʃəli əraʊnd ˈtaɪmɪŋ, riˌspɑnsəˈbɪlətiz, ənd ˌkɑnfəˌdɛnʃiˈæləti./

二社を紹介する前に、双方の期待について認識を揃えておきたいです、特に時期と役割、秘密保持の点です

We're starting to see some traction with the new service, but I don't want to confuse interest with recurring revenue, so we're tracking what happens after each first meeting.

/wɪr ˈstɑrtɪŋ tɪ si səm ˈtrækʃən wɪθ ðə nu ˈsərvɪs, bət aɪ doʊnt wɔnt tɪ kənfˈjuz ˈɪntəˌrɛst wɪθ rɪˈkərɪŋ ˈrɛvəˌnu, soʊ wɪr ˈtrækɪŋ wət ˈhæpənz ˈæftər iʧ fərst ˈmitɪŋ./

新しいサービスには少しずつ手応えが出てきています、ただし関心と継続的な売上を混同したくないので、初回面談のあとの動きを確認しています

We noticed unnecessary friction in the onboarding process, especially when new partners have to enter the same details twice, so we're simplifying the first steps before adding new features.

/wi ˈnoʊtɪst ənˈnɛsəˌsɛri ˈfrɪkʃən ɪn ðə ˈɑnˌbɔrdɪŋ ˈprɔˌsɛs, əˈspɛʃəli wɪn nu ˈpɑrtnərz hæv tɪ ˈɛnər ðə seɪm ˈditeɪlz twaɪs, soʊ wɪr ˈsɪmpləˌfaɪɪŋ ðə fərst stɛps ˌbiˈfɔr ˈædɪŋ nu ˈfiʧərz./

利用開始までの手続きに不要な手間があると気づきました、特に新規パートナーが同じ情報を二度入力する点です、そこで新機能を増やす前に最初の手順を簡単にしています